Contexte
La situation de départ
Besoin de montée en compétences managériales sur un groupe de responsables d'équipe, dans un contexte de standardisation des pratiques de management.
Problème
Ce qui bloquait.
- Managers sans socle commun de méthodes.
- Hétérogénéité des pratiques de pilotage et de communication.
- Pas d'outil de délégation formalisé.
Solution
Ce que nous avons fait.
- Parcours « Accroître la performance individuelle et collective » en deux séquences.
- Séquence 1 : 28h, 5 participants. Séquence 2 : 39h, 5 participants.
- Format présentiel et distanciel, action de formation dispensée par STRATEGIC, organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Résultats
Ce que ça a donné.
- Note globale : 98 % (séquence 1), 98,5 % (séquence 2).
- Nouvelles compétences acquises : 99 % puis 100 %.
- Expertise formateur : 100 % (séquence finale).
- 100 % de recommandation.
« Les acquis de Ben sont infinis. Continue de faire ce que tu fais de mieux : donner envie d'apprendre et de se surpasser. »