Contexte
La situation de départ
Groupe hétérogène de managers de proximité et de directeurs. Besoin d'un socle managérial commun et d'outils pratiques directement applicables.
Problème
Ce qui bloquait.
- Groupe hétérogène, certains participants initialement réfractaires.
- Besoin de légitimer de nouvelles pratiques managériales dans une structure opérationnelle.
Solution
Ce que nous avons fait.
- Formation « Accroître la performance individuelle et collective ».
- 20h, présentiel et distanciel.
- Outils de gestion d'équipe, délégation, rituels.
Résultats
Ce que ça a donné.
- Note globale : 100 % (9 répondants).
- Réponse aux attentes : 100 %.
- Nouvelles compétences : 99 %.
- Volume de mises en pratique : 99 %.
- Expertise formateur : 99 %.
- 100 % de recommandation.
« J'étais réfractaire au début, voire apeurée. Au final, j'ai une base pour mettre les choses en place. Cette formation m'a apporté ! »